Angesichts der Tatsache, dass jedes Unternehmen heute ein Technologieunternehmen ist, unabhängig von seiner Größe, seinem Produkt oder seiner Dienstleistung, ist es überlebenswichtig, die besten Entwickler einzustellen.
Menschen mit den richtigen Fähigkeiten zu finden, die Gehalts- und Leistungserwartungen zu erfüllen, mit größeren Marken und Einwanderungsbestimmungen zu konkurrieren, ist vielleicht die größte Herausforderung für Startups. Hier finden Sie 5 Tipps um den richtigen Entwickler für den Start mieten.
Sie wissen, wenn Sie brauchen
Bevor Sie alles haben, was Sie brauchen, um Entwickler einzustellen, müssen Sie Ihre Anforderungen kennen. Je spezifischer Sie sind, desto mehr Filter haben Sie.
Wissen, wo sie suchen müssen
Sourcing bezieht sich auf die proaktive Identifizierung von Personen, die:
- Suchen Sie nicht aktiv nach Jobs (Personen, die auf der Suche nach passiver Arbeit sind) oder
- Wer sucht aktiv einen Job (aktive Arbeitssuchende)
Bildschirm
Fahren Sie nun mit der Auswahl der Kandidaten fort.
Kandidaten-Tracking-Systeme und andere Rekrutierungs-Tools haben das Leben der Rekrutierer erheblich vereinfacht, da sie weniger Kosten, Zeit und Mühe in die Gewinnung, Verwaltung und Bindung von Mitarbeitern investieren.
In traditionellen Rekrutierungsprozessen für Technologien werden die Kandidaten aufgefordert, sich vorzustellen, den Bildschirm manuell auszuwählen, ausgewählte Kandidaten zu interviewen und schließlich einzustellen.
Dieser Prozess ist jedoch nicht billig, skalierbar oder sehr präzise.
Einige Unternehmen, wie HackerEarth oder Codility, bieten Talent Assessment-Software an, mit der Entwickler mühelos benutzerdefinierte Codierungstests überprüfen können, die automatisch ausgewertet werden.
Detaillierte Berichte geben Ihnen ein nahezu perfektes Bild davon, was diese Leute wirklich können.
Interview
Es ist eine Einbahnstraße. Sowohl der Kandidat als auch Sie werden hier einige Entscheidungen treffen.
Sobald Sie "ideale Kandidaten" in Ihren Kupplungen haben, versuchen Sie zu entscheiden, ob:
- Sie sind begeistert von dem, was sie tun, oder aufgeregt von dem, was sie zu tun hoffen
- Kann effektiv kommunizieren
- Gute Kenntnisse in ihrem Fachgebiet
- Es wäre jemand, mit dem Ihr Team gerne zusammenarbeitet
- Nehmen Sie für ihre Kenntnisse der Informationstechnologie und Flexibilität in Bezug auf Erfahrung
Wenn Sie keine technologische Person sind, ist es besser, jemanden (Programmierer, Mentor, Berater) mit ein wenig Know-how zu haben, der Ihnen hilft, die Entwickler zu interviewen.
Start-up-Gründer müssen einen Marketingansatz verfolgen, um Entwickler zu finden.
Seien Sie an den Orten, an denen die Entwickler, die Sie suchen, Ihrer Meinung nach anwesend sein werden: Meetings, IRC-Chaträume, Hacker, Entwicklungskonferenzen.